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從小喝着自家産的蜜長大。我的爺爺賴德星,是石城縣養蜂帶頭人之一,現任石城縣養蜂協會會長,養蜂50餘載。1963年,18歲的爺爺出于好奇,從山上抓來一群中華土蜂,開始嘗試養蜂。很快,爺爺的蜂箱從1箱發展到5箱,10箱,30箱……就這樣,開始了他的養蜂生涯。土蜂是中國本土蜜蜂,它們嗅覺靈敏,能夠采集到山上的零星蜜源,适合定點養殖,但他們對環境要求非常高,一旦有污染,土蜂就難以生存。“養到第七年,從廣州傳來一種傳染病,全縣所有蜜蜂都死掉了,那時候心裏特别不是滋味。養蜂人無蜂養,就感覺缺了什麽,全縣蜂農就推舉我去省裏買回了意蜂。”爺爺說意蜂是西方引進的蜂種,隻能在大片範圍開花的地方采蜜。一旦花季過去,無蜜可采,養蜂人就要将蜂場遷移。從養土蜂到養意蜂,爺爺的生活發生了很大變化。每個季度,爲了趕花期,爺爺和奶奶都要帶着蜂箱奔波于全國各地,開始了追花逐蜜的日子。爺爺常說“養蜂是件百利無一害的事情。首先,蜜蜂對生态循環起到很好的作用,如果沒有蜜蜂,山上很多植物會因爲沒辦法授粉而滅絕,農業也會受到影響。而且蜜蜂産的蜂蜜,蜂王漿,花粉都是對人非常好的。但是現在養蜂的人平均年齡已經在50歲以上了,很少有年輕人願意養蜂了。”初中畢業後,我毅然決定與爺爺一起并肩養蜂,還有些青澀的我褪去浮躁,和爺爺一起守護這份甜蜜的事業。100年前,我國大量引進意蜂後,養土蜂的人就越來越少了。再加上環境越來越惡化,土蜂已經瀕臨滅絕。一旦生物鏈的一端消失,必定會影響這條鏈條上的其它物種。出于對土蜂的保護,也由于年歲已高,不适合再各處奔波。爺爺決定重新養回中華土蜂。現在,我負責養意蜂,爺爺和土蜂在這片山林中當起了生态守護者。“複人春蜜園”位于江西省贛州市石城縣贛江源自然保護區内。這裏空氣中負離子濃度極高,森林覆蓋率高達95%,年平均氣溫17.5度,人煙稀少,日照充足。優良的自然環境保證了蜜質的純淨。想要成爲成熟蜜基地,必須一年四季都要有蜜源。我們的基地有春桂,冬桂,野烏桕三大主要蜜源,以及其它30多種輔助蜜源,還有很多連爺爺都不認識的珍貴藥材。土蜂采集的是山上的零星蜜源,所以釀成的是百花蜜,從營養價值角度看,比單一花種的蜜營養更加豐富,具有調理腸胃,養顔嫩膚,抗氧化,增強抵抗力等功效。蜜蜂剛采回來的蜜叫水蜜,還不能稱爲蜂蜜,這樣的蜜營養價值非常低。當蜜蜂扇動翅膀揮幹水分,達到一定濃度,就會用蜂蠟把蜂巢封上,用作儲備糧,這樣的蜂蜜才叫自然成熟的蜂蜜,波美度手机版先锋A√般在42度左右。辨别成熟蜜的标準就是“封蓋”,下圖中左半邊是已經封蓋的樣态。右邊沒有封蓋的部分,是蜜蜂的家。每個洞裏有裝花粉的,有裝蜂蛹的,總之不是儲存蜜的地方。所以這也就關系到搖蜜的方式。不同于市面上常見的以毀掉蜂巢爲代價的巢蜜,我們采用更爲先進科學的搖蜜方式——利用離心作用,将蜜甩出來。這樣既保障了蜂蛹的安全,又避免了它們在忙碌采蜜的同時重複築巢,過度勞累,同時蜜質更加純淨。爲了将純正的中華土蜂蜜推廣出去,我們想盡了辦法。2009年那會,偶然的機會接觸到淘寶後,我和大哥決定抓住機遇在淘寶開一家網店,于是“複人春蜜園”開業了。現在我們的淘寶店鋪已經是七年老店了,積累了6萬多老客戶,店鋪各項評分遠超同行标準,年銷售額穩定在600萬。很多顧客跟我們一路走來,已經成爲朋友,他們有時間就會來基地體驗養蜂,現場品嘗蜂蜜。爺爺養回土蜂隻



人,特别是精英的招與留,對于一個公司而言,事關生死。企業招人是CEO與HR最爲關心的問題,尤其對剛起步的企業來講,這更是一門重要的學科。鎖定并拿下高級人才,穩定團隊,培育團隊中流砥柱,比磨合隊伍更爲重要。打造團隊需要憑借後期培訓去磨合。如果用一兩周時間從各種招聘app把人找來,後面還需要花幾個月去打造人才,不斷地跟在他後面,看他做的怎麽樣,不斷提改進意見,按道理來說這個招聘是十分失敗的。改造一個人是比找到一個對的人更困難的事情。企業領導者想要建立一支強而有力的隊伍,應該把時間花在前期招人上,精英值得花大量的時間和金錢去發現和溝通。俗話說得好,“好員工是一個企業的最好資本”,因爲好的員工讓你的企業源源不斷地湧進财富。假如一名企業的領頭羊花70%的時間都在磨合團隊上,那隻能說明團隊的隊友沒有足夠讓你放心的能力和資本。領導者打造一支優良團隊,是應該讓自己從具體事務中解放,将注意力放到更重要的地方、更高的位置。人的态度要與企業文化相匹配,人的态度是由價值觀決定的。員工的價值觀不能與企業的價值觀偏離太大,其會影響公司的積極性,而造成加大管理成本;而價值觀是很難通過後期培訓來改變的,所以其重要性不言而喻。在面試時,可以讓企業高管一同參與,這樣一個人是否入職就是大家一起拍闆、共同決策的結果。還可以動用個人的人脈,邀請在招聘方面擁有較高的知名度的專家加入面試,對面試者的專業素養和過往經曆進行核實。關鍵素質必須要堅持考核到位,不管其他素質條件顯得多麽合适。關鍵崗位一定要堅持甯缺毋濫,甯願少招人也不可招錯人,因爲其付出的成本不僅僅是工資,還有包括時間、機會和其他連帶成本,還不如在組織内部調整。企業領導者要主動尋找把問題看成是機會的人,懂得“持續改進”的力量,知道問題的存在,国产野外直播夠客觀、踏實地去面對、分析問題,并且不斷尋找解決之道。每個企業都需要能夠改變現狀,而不是安于現狀的人。作爲企業的領導者在支付薪水是要有嚴格要求,拿較低的薪水通常對應聘者更有利,因爲團隊容錯率更高;而高薪相當于提前變現,這意味着容錯率特别低。對于一個成功的企業來說,找到對的人比磨合隊伍更爲重要,不能因需要人而去招聘,要明确企業招聘的目标——尋找精英,精英是未來整個公司持續發展的核心源泉。



全球患者累計确診超過365萬人,累計死亡患者256736人,這是截至目前的最新疫情狀況。曾經因群體免疫概念讓人驚掉下巴的英國,已經超越意大利成爲歐洲和全球死亡人數第二多的國家,僅次于感染患者超過120萬,累計死亡7萬多人的美國。雖然感染人數已經占據全球的三分之一,但美國疾病控制與預防中心的内部文件顯示,美國新增确診病例預計将在5月中旬還會激增,到了6月,單日新增确診病例将超過20萬人,單日死亡病例也将增加到3000人以上。另外,随着美國各州逐漸放寬限制,人員流動增加,預測認爲在5月21日,美國死亡人數會達到10萬,到了8月4日,全美将有134000多人死亡,遠遠超過特朗普認爲的10萬人死亡底線。不過,在預估前景十分悲觀的情況下,美國總統特朗普卻宣布白宮疫情工作組即将解散。據美國媒體報道,特朗普在參觀霍尼韋爾公司口罩生産工廠時稱,取代工作組的将是“另一種不同的形式”,并重申現在是時候關注安全以及重啓美國了。值得一提的是,雖然這家工廠内明确貼有佩戴口罩的告示,但特朗普依然我行我素,沒有戴口罩隻是戴了護目鏡,接待特朗普視察的霍尼韋爾行政總裁亞當奇克也沒有戴口罩。對此,白宮方面解釋,提前得到了通知,不需要戴口罩。時下,美國各州疫情狀況參差不齊,比如得克薩斯州、伊利諾伊州和首都華盛頓的新增确診病例仍在增加,重災區紐約州和新澤西州的疫情也沒有改善,隻有加利福尼亞州和佛羅裏達州疫情蔓延逐漸平緩,但在全美累計失業人數超過3000萬的情況下,爲了确保大選,挽救美國經濟卻成了特朗普不得不面對的一個選擇。不過,根據賓夕法尼亞大學沃頓商學院的預算模型,若美國在6月前放寬封鎖措施,可能提供1800萬個工作崗位,但代價卻是增加20佐佐木恋海和老头死亡患者。分析認爲,最壞情況下,各州重啓經濟并放棄社交距離措施,到6月30日,美國累計總病例會高達800萬,死亡病例近35萬人。即便如此,包括重災區紐約州在内,已經着手重啓陷入停滞的經濟,并采取了分階段的措施。由于模型分析重啓可能帶來死亡人數增加的風險,因此,紐約州州長科莫呼籲,美國有必要就何時重啓經濟等問題進行辯論。他坦言,“我們越快地重啓經濟就意味着我們将失去更多的人”,“而這就是我們正面對的艱難現實,讓我們一起坦誠地去面對它吧”,與此同時,科莫還說出了令人驚訝的話,呼籲讨論“一條人命值多少錢”。這種将人命簡單的與金錢數額挂鈎的言辭,讓很多人無法接受。而随着越來越多的早期本土确診案例的浮現,芝加哥衛生部門決定複查去年因流感緻死的病例是否與新冠肺炎有關。在接受采訪時,駐美大使崔天凱說,有些人所處的位置很高,但他的智商情商不一定與之成正比。總有人不願意相信事實和科學,疑神疑鬼。


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